来源：开云体育app官方下载 发布时间：2024-02-04 10:50:22 人气：1
运营两家品牌服饰公司、一家中日合资食品公司、并且担任上海市品牌授权企业协会秘书长。
曾担任澳大利亚 BEVERLY HILLS教会学校中文教师；澳大利亚 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海办事处首席代表；宝隆洋行英特尔乳品有限公司行政主管；国内某著名集团企业总裁办公室行政经理；上海国内某著名集团公司集团人力资源总监助理，企业标准化部长；国内某著名集团企业集团文化传播公司常务副总经理；国内某著名集团企业集团乳业股份公司总经理；国内某著名上市集团公司董事。
对服装、零售、快消、文化产业、制造业熟悉；具有十多年各行业丰富的咨询、项目顾问及培训经验。
85年中国第一批程序开发员,主持实施SAP，用友等ERP软件，以顾问式、项目式管理方式，帮任职企业解决众多实际管理问题。
5. 大数据时代数据管理—应用在人力资源管理、销售管理、财务管理等职能部门
· 以微咨询为教学形式，企业绩效改善为教材目标，学员行动学习为教育学生的方式，激励学员主动积极地参与到每一次的学习中。
注：标准大纲附在个人介绍后面，咨询及内训方案按照每个客户实际的需求个性化定制。
学习了这个课程，不仅打开了我的思路，同时也学习了模拟运算表的应用，销售预测，以及矩阵分析模型，希望能应用到工作中去。。
从之前对Excel仅停留在比较表面的运用，到对其强大数据处理能力有了深刻认识，对人力资源管理中从数据分析出发，察觉缺陷，并解决问题。
系统地学习了流程管理的简历、优化，学习用excel巩固做流程分析，用数具客观展现流程管理效益。
学习了这门课程，思维有了很大的改变，知道了自己努力的方向，思维的方向（发生了什么-还会发生啥-为何会发生-我们该怎么做）。
对流程的贯彻及运用调整的思路有了新的开拓，对公司管理流程的梳理、认识更明确，更深入。
这次组织《企业流程改善管理与运营管理》的培训非常及时、必要和实用，我想大家必须学到了大量的相关实用知识和方法，更主要是思想心态的冲击、思维方法、经营理念的改变，只要立刻（趁热打铁）、及时运用到实际的工作中，学以致用，坚持持续改进和改善，改变我们的思维和行为习惯，养成良好的管理思想；只要我们抓好落实、坚持、积累，肯定会对我们“提高效率，提升效益”带来质的飞跃。——陕西方舟健康产业集团林先生
